2018年7月1日，山東惠宇召開2018半年度總結動員會議，會議由山東惠宇總經理杜漢春主持，各部門人員參加。

　　首先，各部門負責人圍繞“剖數據、析形勢、明瓶頸、豎方向、策工具、布指標”的主題，對本部門工作進行復盤、總結。

　　各部門匯報工作后，杜總指出，惠宇公司上半年取得的突破，是全體員工共同努力的結果?，F階段的惠宇，在人員、設備、產能配置等軟、硬件方面已能夠全面滿足客戶需求。進入下半年，汽車零部件行業進入黃金期，在此利好形勢下，各部門要堅定信心、搶抓機遇、迎接挑戰。全體員工要不斷增強自己的全局意識，把握工作的價值導向，了解下工序的剛性需求，保障高質量的炮彈輸送，促進全系統的高效生產。

　　杜總強調，公司各級領導十分重視員工提出的每條建議，任何經驗源于一線，“讓聽見炮火的人呼喚炮火”是公司決策的根基，各部門負責人要快速響應員工的建議，做到件件有著落、事事有回音，鼓勵員工積極納諫，促進公司見賢思齊!

　　隨后圍繞“市場是龍頭，技術是方向，品質是命脈，生產是核心，設備是基礎，員工是靈魂，執行定結果”七個方面進行工作部署。

　　講話中，杜總提出“一群人、一件事、一起拼、一定贏”的信念，并對其進行了詳細解讀。號召全體員工，注重團隊協作、增強責任意識、建立突破思維、穩抓結果導向!會議最后，進行惠宇公司2018上半年優秀員工表彰，公司各級領導合影留念。

　　此次總結動員大會具有“里程碑”的意義，這次會議認真分析了當前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標及主要任務，既是對上半年工作的總結大會，又是下半年工作的動員大會，達到了統一思想、明確任務、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標，促進公司各項工作保持良好發展勢頭的目的。

半年總結會進行中

企管部張恒源進行工作總結匯報

市場部黃永鵬進行工作總結匯報

鑄造部錢利進行工作總結匯報

品保部史朝龍進行工作總結匯報

技術部李玉金進行工作總結匯報

總經理杜漢春進行工作總結

各部門領導同2018年上半年優秀員工合影留念